杭鋼企業文化

是鋼鐵就要成脊梁

近年來，杭鋼集團按照省委省政府文化強省戰略部署和省國資委打造黨建高地工作要求，立足改革發展實際，不斷賦予企業文化新的時代內涵，著力培育踐行“忠誠、擔當、奮斗、創新、清正”的浙里國資國企新風尚，切實承擔好責任、發揮好功能、發展好企業，爭當守護“紅色根脈”、服務發展大局、推進高質量轉型發展的排頭兵，在忠實踐行“八八戰略”、奮力助推“兩個先行”中做出積極貢獻。

66年風雨兼程

形成杭鋼文化核心理念

從填補浙江冶金空白，到書寫浙江半部工業制造史；從曾經中國鋼鐵工業的“十八小”企業，到跨入世界500強行列；從昔日的“黑金剛”到今天的“綠巨人”，從“煉鐵成鋼”到“煉數成金”。杭鋼66年的發展孕育形成了與時俱進的企業文化核心理念，激勵著杭鋼人永不停息，在各個不同的歷史時期不斷超越自我、踔厲奮發。

淬煉艱苦創業、自強不息的拼搏精神

20世紀50年代初，浙江缺鋼少鐵的矛盾十分突出，全省生鐵產量不足5000噸。1957年，在省委省政府“勒緊褲腰帶，定要建個鋼鐵廠”的號召下，來自五湖四海的第一代杭鋼人，在野草叢生、人煙稀少的杭州半山，開始建設浙江省第一個鋼鐵聯合企業。為了鋼廠早建成、早投產，杭鋼人開山挖河、肩挑手提，克服種種困難，終于在1958年2月和5月先后煉出了第一爐鐵和第一爐鋼。

樹牢敢闖敢干、敢為人先的創新精神

20世紀90年代中期以來，杭鋼大力實施資源整合、產權改革、股份制改造和市場化運作。1995年，杭鋼整合浙江省冶金工業總公司成立浙江冶金集團（杭州鋼鐵集團公司）；1998年，杭鋼股份在上海證券交易所上市，半山鋼鐵基地逐步打造成為優特鋼精品生產基地。隨后，相繼提出“鋼鐵主導、適度多元”“跳出杭州、發展杭鋼”等重大戰略思路，有力回答了“鋼鐵規模不可能有大的發展，但杭鋼不能不發展”的時代之問，推動多種經營發展走在全國鋼鐵行業前列。

鑄就顧全大局、甘于奉獻的擔當精神

在國有資產得到有效保值增值的同時，杭鋼積極承擔國有企業責任。2015年，全面安全關停半山鋼鐵基地，平穩有序分流安置1.2萬人，成為全國去產能的典范。全方位參與生態浙江、共同富裕示范區建設，2022年杭鋼總結實踐的共富經驗《“雙碳”引領，國企與山區共建生態產品價值實現共富快車道》入選全省共富最佳實踐（第一批）案例。

展現百折不撓、勵精圖治的奮斗精神

半山鋼鐵基地關停后，系統提出重樹思想觀念、重塑體制機制、重建管控模式、重構產業格局、重立競爭優勢的工作方向，確立并實施“四輪驅動、創新高地”發展戰略，著力構建“2+2”產業格局，扎實推進“六個杭鋼”建設，短時間內化解了大量歷史遺留問題，朝著建設成為全國鋼鐵企業轉型升級樣板的目標奮進。

新形勢下，杭鋼將繼續秉承“以鋼鐵意志做人、建業、報國”的企業精神、“創造財富、貢獻社會、造福員工”的企業宗旨、“是鋼鐵就要成脊梁”的企業價值觀，推動企業文化與生產經營的相互交融，不斷提升企業發展軟實力。

發掘精神富礦

引領企業高質量轉型發展

在杭鋼發展的每一個時期，企業文化都發揮著不可替代的重要作用。特別是進入新世紀以來，杭鋼著力推進企業文化與時代同步、與發展同頻，以“五個堅持”扎實推動浙江國企新風尚的宣貫落實，以“五個引領”推動企業實現高質量轉型發展。

引領打造獨具特色的黨建品牌

深入貫徹新時代黨的建設總要求，堅持把政治建設擺在首位，常態長效扎實開展黨史學習教育，推動習近平新時代中國特色社會主義思想在杭鋼落地生根、開花結果。深入貫徹“全企一體 雙融共促”工程，舉辦微黨課大賽、“千個班組萬名職工讀好書”等活動，積極培育黨建文化。打造形成“鍛鋼鑄魂 強鏈融合”黨建品牌矩陣，獲評“全國企業十大黨建課題成果”“全國企業黨建創新優秀案例示范基地”。

引領走出結構優化的轉型之路

全面貫徹新發展理念，以做強做優做大杭鋼為目標，著力打好轉型升級組合拳，基本形成節能環保、數字科技全產業鏈發展格局，實現產能壓縮、結構優化、平穩轉型、效益倍增的目標。2022年，經受住疫情和市場兩大考驗，實現營業收入2558億元，其中戰略新興產業營收同比增長56%。確立“2346”發展目標，拓展新能源、新材料兩大新賽道，運作好杭鋼股份、菲達環保、亞通新材三大上市平臺，力爭到2027年實現營業收入4000億元、利潤總額60億元。

引領實現高效協同的治理升級

推動制度重構、流程再造、系統重塑，逐步構建起權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監督有力的治理體系。強化總部價值創造核心功能和帶動作用，杭鋼總部機構改革列入全省黨建創新案例樣本。全面完成國企改革三年行動十大類關鍵重點任務，杭鋼改革案例入選全國國企改革三年行動綜合典型。持續優化各治理主體決策權限，突出六個維度落實董事會監督職能。堅持數字賦能管理提升，加快推進治理數字化，建成“1+4+X”數字化動態監管體系。

引領培育創新迸發的發展動能

堅持創新在企業高質量發展中的核心地位，以科技創新引領全面創新，以數字經濟引領現代化產業體系建設，激發企業創新發展的內在活力。近年來，企業研發經費投入連年攀升，2022年達到12.88億元，同比增長20%，技術創新成果不斷涌現。深入實施數字經濟“一號工程”，加快數字產業化、產業數字化步伐，打造半山基地“一鎮兩園三區”數字經濟小鎮，謀劃建設以“十朵云”為重點的云服務項目，著力打造智能制造、智慧水務、智慧環保、智慧供應鏈體系。

引領鞏固風清氣正的政治生態認真履行全面從嚴治黨責任，深化落實“四責協同”機制，堅持“三不”一體推進，大力實施清廉杭鋼建設“七大工程”，全力打造清廉國企建設高地?？偨Y運用“四融八化”工作方法開展政治監督，打造親清新型政商關系。構建實施“清廉178”工作體系，推動清廉文化深入人心。注重發揮監督合力，形成協作配合、信息共享、監督作用互補的大監督體系。加強巡視巡察上下聯動，強化巡察審計內部聯動。扎實推進清廉單元建設，以點帶面推動清廉建設基礎更加鞏固。

企業文化建設是一個不斷積淀、不斷傳承、不斷創新的過程。杭鋼集團始終以黨的理論創新成果為統領，胸懷“國之大者”，把社會主義核心價值觀貫穿企業文化建設各方面，圍繞不斷滿足廣大職工日益增長的精神需求，創新載體抓手，持續增強企業文化感召力。

杭鋼集團將以浙里國資國企新風尚培育推進年為契機，以榮獲“全國企業文化最佳實踐企業”為新起點，繼續加強企業文化建設，努力在傳承中創新、在創新中升華、在升華中發展，為忠實踐行“八八戰略”、助力打造“重要窗口”、強力推進“三個一號工程”，加快高質量發展、建設世界一流企業提供堅強保障。